家主目線の物件運営提案

働きがいや成長促す

　当社は2021年に設立した不動産仲介や賃貸管理を中心に手がける会社です。

　私は、超少子高齢化社会の中でも入社してくれた新入社員が、どうしたら誇りを持って賃貸管理業に従事し続けられるのかを考えています。そのためには、われわれ経営者または会社側が変わらないといけない。どのように変わればいいのでしょうか。

　それは、従業員に働く価値を提供できる会社になることと、さらに「教育」と「ステップアップ」制度を整えることだと思います。