「言われたことは真面目にやるけれど、自分から動こうとしない...」
現場に配属された新入社員に対し、こうした「指示待ち」の課題を感じている育成担当者や上司の方は多いのではないでしょうか。
■9万人のデータに見る「熟慮と確実性」を求める心理
2026年3月卒の学生約9万人の適性検査「eF-1G」のデータをひも解くと、現代の若者は「素直さ」や「協調性」に長ける一方で、「判断力」のスコアが低く、「規律や管理に対するストレス耐性」が高い傾向にあります。
彼らは決して「やる気がない」わけではありません。物事を慎重に考え抜く「熟慮」の姿勢を持ち、型のある「確実な状況」でこそ力を発揮する強みを持っています。だからこそ「失敗して迷惑をかけたくない」「どこまで自分の判断で動いていいかわからない」という不安がブレーキとなり「指示を待つ」という選択をしやすいのです。
■「ピグマリオン効果」で自信の芽を育てる
心理学には、他者からの肯定的な期待を受けることで、その期待通りの成果を出すようになる「ピグマリオン効果」という現象があります。
