自社管理物件の契約目標を設定

【連載】現場レポート 賃貸業界のキャリア形成 VOL.104

その他|2021年01月25日

 さあ繁忙期。高い売上目標を掲げて闘う仲介部門。一方で、これまで管理獲得してきた物件も含めて、高い入居率目標を掲げて勝負をかける管理部門。今回は、それを逆転の発想で考えてみたい。

売上目標がしっくりくる仲介

 仲介部門は、そもそも全国どこへ行っても「売り上げ目標」がある。年間1000万、2000万という営業社員であれば、なるほど腕利きの営業だろう。そもそも、かつては「歩合給」でマネジメントしており、独立自営で考えれば「頑張って売った分が仲介手数料という収入」であり、分かりやすいものである。

有料会員登録で記事全文がお読みいただけます

おすすめ記事▶『コロナ禍でよそ者排除の意識』

検索

アクセスランキング

  1. 家賃債務保証の認定制度、開始

  2. レオパレス21、防犯カメラ映像を提供

    レオパレス21

  3. トダホームサービス 島崎 直美 社長 静岡・掛川市中心に1500戸管理

    【企業研究vol.308】トダホームサービス

  4. JR東日本/ジェイアール東日本都市開発、港区に高級賃貸を着工 Suicaと連携した居室も

    JR東日本,ジェイアール東日本都市開発

  5. Good不動産、管理戸数 5年で1万戸増加

    Good不動産

電子版のコンテンツ

全国賃貸住宅新聞からのお知らせ

お知らせ一覧

サービス

発行物&メディア

  • 賃貸不動産業界の専門紙&ニュースポータル

  • 不動産所有者の経営に役立つ月刊専門誌

  • 家主と賃貸不動産業界のためのセミナー&展示会

  • 賃貸経営に役立つ商材紹介とライブインタビュー

  • 賃貸管理会社が家主に配る、コミュニケーション月刊紙

  • 賃貸不動産市場を数字で読み解く、データ&解説集

  • RSS
  • twitter

ページトッップ