会社方針を伝達、組織分断防ぐ

マネジャー育成に欠かせない 「四つの視点」の重要性

　「経営の意図が現場に伝わらない...マネジャーから部下にに伝えてほしいのに...」

　「マネジャーには、業績だけでなく、部下育成も任せたいけどうまくいかない...」

　従業員が辞めない組織をつくるためには、良好なチームワークがあり、自身の成果が認められ、感謝の言葉を受け、「もっとこの環境で成長したい」と思える組織が大切です。

　そのためには、管理職が中心となり、メンバーの業務やモチベーションをマネジメントする必要があります。今回は、従業員が辞めない組織づくりにおいて重要な管理職の「在り方」についてお伝えします。