前回に引き続き「採用」について述べたいと思う。
「採用」は、会社の業務の中で一番大事な業務ではないかと思っている。賃貸管理会社の命は「人」である。採用したい若い人の数はどんどん減っているのだ。20年前に比べて20代の若者数は3分の2になっている。「取り合い」なのだ。
優秀な人を1人採れれば会社に大きな利益をもたらすし、逆に「能力が低く、かつやる気がなくて協調性がない人」を採ってしまうと、2年間で本人給与などを含め1000万円くらいを無駄にしてしまうのだ。
では、どうしたらいいか。採用面接のあり方について述べたい。
