若手が辞める三つのパターンと上司に求められる判断
「毎日、ルーティン作業ばかりでつまらない...」「第二新卒のうちに転職しようかな...」
5月は、多くの企業で新入社員研修が終わり、現場配属が始まる時期です。同時に、希望や期待を胸に入社した若手社員が、現実とのギャップに直面するタイミングでもあります。
不動産賃貸業では、物件写真の撮り直しや空室一覧の更新など、現場運営に欠かせない業務を若手社員が担うことが多くあります。
しかし、こうした業務が「単純作業」と認識され、重要性ややりがいが実感されず「ここで成長できるのか」と悩む若手社員も少なくありません。
社員の定着を図るには、社歴に応じて変化する心理状態を踏まえた施策が求められます。今回は、入社1～3年目の若手社員が陥りやすい心理的傾向を紹介しながら、離職防止のためのポイントを解説します。
1～3年目の若手が陥りやすい三つの症例
①Meaning不足
「思っていたほど仕事が面白くない...」
