組織改革の大前提は「診断」と「変革」
「定期的にアンケート調査をしているが、結果を見るだけで終わっている」「1on1、飲み会、研修などいろいろな手だてを講じているのに変わらない」
従業員の退職防止を図るべく、多くの不動産賃貸事業を行う企業では組織風土の改革に着手しています。ですが、実際に組織が変わり、退職率の改善につながっている企業はそれほど多くないのが現状です。
「あの手この手を尽くしているけど変わらない」という企業は、取り組みのステップに問題があるのかもしれません。今回は、組織変革の大前提となる二つのステップについて解説します。
